我校行政例会在“享受教育”理念的引领下不断完善,不断创新,充分体现了对学校教育教学工作的深入研究和规范管理,每月一次的“行政例会进课堂”活动,全体行政深入课堂一线,定对象、定主题,对课堂教学进行动态研究。
徐燕娟校长在听取了各位行政的听课反馈之后,结合自己的日常听课和管理工作,对行政人员如何提高规划力、执行力和反思力方面提出了指导意见,另大家受益匪浅。同时,徐校长对全体行政如何在随堂听课中发现问题并解决问题指明了努力方向:1、关注学生素质。通过深入课堂,观察并了解学生听说读写等学科素养,及时指导;2、关注备课组建设。分管行政不仅要关注备课组开展的集体备课活动和快餐式备课活动,还要关注该备课组的学科质量;3、关注教学常规。在课堂转型实践研究中,教师要关注不同年级的交往互动,如低年级的同桌交往和中高年级的小组学习,要保证当堂训练。
行政例会开进了课堂,这不仅是管理理念的转变,更是行动上的跟进。行走在一线,发现问题在一线,解决问题在一线。聚焦“交往互动”课堂教学,长程规划,主题研讨,从而构建师生共同发展的如春课堂文化。
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