春江中心小学基建和装备工作领导组

为了加强学校基建和装备项目管理，进一步规范学校基建和装备建设的操作程序，明确各部门和学校管理职责和要求，创建高效节约型后勤管理，特成立春江中心小学基建和装备工作领导小组，基建和装备工作领导小组人员名单和职责如下：

一、基建和装备工作领导小组名单

组  长：徐燕娟（校长）
副组长：刘  明    唐  健（副校长）

组  员：徐伟国（行政办公室主任）

张小峰（课程管理中心主任）

朱  龙（后勤管理中心主任）

顾  强（后勤管理中心副主任）

二、基建和装备工作领导小组职责
1.严格执行有关政策、法规，认真贯彻落实上级部门的决定，保证学校基建和装备建设顺利进行。
2.制定学校总体建设规划，组织规划的设计并负责实施。
3.认真审核基建项目，办理相关手续。
4.做好工程建设过程中的各种协调工作，督促工程进度。
5.做好基建工作人员的思想教育、加强廉政建设,强化监督,规范工程管理。

6、配合监理、质监、设计、施工、消防等部门做好整个工程质量的监督工作，确保工程安全投入使用，指导各基建工程做好安全施工，文明施工。
7、配合审计部门完成有关工程项目竣工结算审计工作。
三、基建和装备工作领导小组工作程序

1、项目审批：

（1）学校根据区确定的下一年建设重点和学校的总体规划及事业发展需要，初步确定下一年度的基建和装备项目，填写申报表。（未必实施）

（2）区教育文体局论证、审核，审核通过填写审定表。（确认实施）

（3）补助费用：东部学校镇50%  区50%

               中部学校 镇40%  区60%

               西部学校 镇30%  区70%

2、项目立项：

（1）新建、扩建、改建项目先报区教育文体局审批，审批通过再报区经济发展局申报立项。区经济发展局下达项目批文。

（2）维修项目报区教育文体局审批。

3、项目招标：

（1）50万元以上项目由区建管部门实施。

（2）5——50万项目由镇建管部门实施。

（3）5万元以下，学校与有资质的单位签订协议报区教育文体局备案后实施。

4、项目实施：全过程监测。

5、项目验收：基建和装备领导小组成员全员参与，填写验收表，报区教育文体局备案。

6、资料管理：建立基建档案。