春江小学第三周行政例会：精准把脉 精准施策

窗外秋意浓浓，在这八月桂子飘香的季节里，春江中心小学全体行政和年级组长集中在二楼会议室，召开第三周的行政例会。

值周校长汇报：关注常规，提炼策略

开学第三周，学校各项工作都在有条不紊地展开，第二周首席校长吕坚老师围绕一个“常规”两字，从三个方面进行反馈：1.在有效教学研讨落实教学常规 语、数、英综合学科各组有效组织教研活动，其中英语、数学单元整体分课时目标制定与达成分析和基于深度学习的教学设计研究的研讨。语文组进行课堂研讨，并邀请专家诊脉。2. 在紧抓教学质量中落实常规  多数老师为提高教学质量尽心尽力，从早晨到傍晚，用好每个时段，用足每个素材。3. 跟进落实的各项常规  从午餐、课间长廊、夕拾区这些特殊场所如何有效组织。针对不足之处提出了有效的策略。同时我们需要努力的是提高协作意识，所谓众人划桨开大船。希望每一位能经常换位思考，多理解、多协作，多互助，提质量。

                  深度研讨：教研扎实落地与创新

 会上，陈小燕老师从教研活动的四个重要原则入手，老师们各抒己见对教研活动形成了一定的认识：组建学科教研团队（组织调控者、讲座培训者、课例展示者、评课组织者、活动反思者），确定研讨内容：理论讲解、课例展示、团队评课活动、总结归纳。在研讨的过程中，就课堂中出现的一些常见问题如：学生学什么？怎么学？面对不同层次的学，我们如何定教？作业如何布置？经过激烈的研讨，这些问题有了更加清晰的思路。同时万校长也提出了自己的要求：教研组活动要变革。从确定主题，分解目标到制定研讨方案（包括理论培训，教学设计，模拟训练，开展教研课，案例分析）。要求的严格，目标的明确，让我们的教研组建设会更有建树。

                  校长重点工作布置：落实执行力

  最后，万校长重点从备课组建设、教师个人三年发展规划的论证、学科组如何张开培训、课题计划的落实，学校名教师工作室活动的开展，每一项工作都需要高标准，严要求的落实，同时还要做到落地。

两个多小时的导读与研讨为教学提出了许多可操作性的建议，同时为加强学校特色教育起到了至关重要的促进作用。我们深信：大家的共同努力，一定能在教学的道路上越走越幸福！学校会天天向上！

（撰稿：曹灯娣  摄影：汤华锋 审稿：韩海英）